一是強(qiáng)化崗位化管理機(jī)制。堅(jiān)持定人定崗的崗位化管理模式，招募67名青年志愿者在縣高鐵站、政務(wù)服務(wù)中心、63青年空間設(shè)置專人服務(wù)崗位，強(qiáng)化專崗的責(zé)任感，讓服務(wù)需求與志愿者有效對接。二是強(qiáng)調(diào)實(shí)踐帶動機(jī)制。組織開展“青春迎冬奧，筑夢向未來”主題活動，青年志愿者通過冬奧主題繪畫創(chuàng)作方式陪伴留守兒童豐富冬奧知識、增強(qiáng)冬奧體驗(yàn)，共開展社會實(shí)踐活動共計(jì)60余場。三是加強(qiáng)文化陣地建設(shè)機(jī)制。開設(shè)“如何創(chuàng)建青年發(fā)展友好型城市”專題專欄，共有24篇投稿共謀弋陽城市發(fā)展，開設(shè)“弋陽紅色本土紅色故事”音視頻專欄，以更加務(wù)實(shí)的舉措引領(lǐng)青年教育，著力打造青年思想引領(lǐng)的綜合服務(wù)平臺。