強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，下好部署“一盤棋”。及時(shí)組織召開防汛救災(zāi)暨安全生產(chǎn)工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)工作重要指示精神、省、市、縣相關(guān)部門會議精神，深入分析當(dāng)前防汛工作形勢，明確責(zé)任分工和工作要求，安排部署應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)、汛情數(shù)據(jù)報(bào)送、問題隱患排查等各項(xiàng)工作，形成上下聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)的工作格局，確保防汛工作高效有序開展。

    強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，織密織牢“一張網(wǎng)”。由包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)一線調(diào)度，靠前指揮，聚焦自建房、河道、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、涉河在建工程、沿河低洼地帶、淤地壩、老舊房屋、留守老人、人員密集場所等重點(diǎn)區(qū)域，開展汛前汛后“拉網(wǎng)式”排查，在地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)安排專人密切巡查，對排查出的問題逐點(diǎn)位、逐區(qū)域明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行跟蹤處理，確保逐一整治，做到防汛隱患排查處置有效。

    強(qiáng)化預(yù)警響應(yīng)，叫應(yīng)叫醒“一群人”。嚴(yán)格落實(shí)預(yù)警“叫應(yīng)叫醒”機(jī)制和24小時(shí)值班值守工作，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對值班人員進(jìn)行視頻調(diào)度，值班人員及時(shí)做好信息收集和上報(bào)，確保上情下達(dá)、下情上知。雨情來臨之際及時(shí)叫醒轉(zhuǎn)移重點(diǎn)人群，確保預(yù)警不漏一戶、不落一人。