清湖鄉(xiāng)財(cái)政所2019年部門決算
目 錄
第一部分 清湖鄉(xiāng)財(cái)政所概況
一、部門主要職能
二、部門決算單位構(gòu)成
第二部分 2019年度部門決算表
一、收入支出決算總表
二、收入決算表
三、支出決算表
四、財(cái)政撥款收入支出決算總表
五、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算表
六、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算表
七、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算
表
八、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表
九、國(guó)有資產(chǎn)占用情況表
第三部分 2019年度部門決算情況說明
一、收入決算情況說明
二、支出決算情況說明
三、財(cái)政撥款支出決算情況說明
四、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算情況說明
五、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算
情況說明
六、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出情況說明
七、政府采購(gòu)支出情況說明
八、國(guó)有資產(chǎn)占用情況說明
九、預(yù)算績(jī)效情況說明
第一部分 清湖鄉(xiāng)財(cái)政所概況
一、清湖鄉(xiāng)財(cái)政主要職能
主要承擔(dān)財(cái)政收入組織協(xié)調(diào),鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算編制執(zhí)行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門預(yù)算編制執(zhí)行以及決算的編制,代理鄉(xiāng)預(yù)算單位財(cái)務(wù)核算,財(cái)政惠農(nóng)一卡通資金的發(fā)放,財(cái)政及專項(xiàng)資金撥付管理等工作。
二、清湖鄉(xiāng)財(cái)政決算單位構(gòu)成
納入本套部門決算匯編范圍的單位共1個(gè)。
第二部分 2019年度部門決算表
九張表(詳見附表)
第三部分 2019年度部門決算情況說明
一、收入決算情況說明
本部門2019年度收入總計(jì)59.16萬(wàn)元,即為全年收入,較上年增加了30.7%,主要原因是:增加了公用支出。
本年收入的具體構(gòu)成為:財(cái)政撥款收入59.16萬(wàn)元,占 100%。
二、支出決算情況說明
本部門2019年度支出總計(jì)59.16萬(wàn)元,即為全年支出,較上年增長(zhǎng)30.7 %,主要原因是:人員增加。
本年支出的具體構(gòu)成為:基本支出59.16萬(wàn)元,占100%。
三、財(cái)政撥款支出決算情況說明
本部門2019年度財(cái)政撥款支出年初預(yù)算數(shù)為 49.35萬(wàn) 元,決算數(shù)為59.16萬(wàn)元,完成年初預(yù)算的 119.8 %,主要原因是:增加了人員工資及個(gè)人家庭支出。
按功能分類科目分:一般公共服務(wù)支出年初預(yù)算數(shù)為 47萬(wàn)元,決算數(shù)為54.3萬(wàn)元,完成年初預(yù)算的115.53%;社會(huì)保障和就業(yè)支出初預(yù)算數(shù)為2萬(wàn)元,決算數(shù)為0萬(wàn)元。
按經(jīng)濟(jì)分類科目分:工資福利支出49.25萬(wàn)元,較上年增加16.23%,主要原因是:人員增加;商品和服務(wù)支出9.21萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)24.8%,主要原因是:19年新買了辦公桌椅等固定資產(chǎn),改善辦公環(huán)境;對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出0.4萬(wàn)元,較上年增加50%,主要原因是:增加了對(duì)村委會(huì)補(bǔ)助。
四、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)情況說明
本部門2019年度機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)9.21萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)24.8%,主要原因是:19年新買了辦公桌椅等固定資產(chǎn),改善辦公環(huán)境。
五、“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算情況說明
本部門2017年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出年初預(yù)算數(shù)為3萬(wàn)元,決算數(shù)為 3萬(wàn)元,完成預(yù)算的100 %,決算數(shù)較上年持平:
(一)因公出國(guó)(境)支出年初預(yù)算數(shù)為0萬(wàn)元,決算數(shù)為 0元,決算數(shù)較上年增長(zhǎng)0 %。
(二)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待批次為35個(gè),國(guó)內(nèi)接待人次為236人。公務(wù)接待費(fèi)支出年初預(yù)算數(shù)為 3萬(wàn)元,決算數(shù)為3 萬(wàn)元,完成預(yù)算的100 %,決算數(shù)較上年持平。
(三)公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出 0萬(wàn)元,其中公務(wù)用車購(gòu)置年初預(yù)算數(shù)為 0萬(wàn)元,決算數(shù)為0萬(wàn)元,完成預(yù)算的0 %,決算數(shù)較上年增長(zhǎng)0%。公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出年初預(yù)算數(shù)為0萬(wàn)元,決算數(shù)為0萬(wàn)元,完成預(yù)算的 %,決算數(shù)較上年增長(zhǎng)0%。
六、政府采購(gòu)支出情況說明
本單位2019年度政府采購(gòu)支出總額0萬(wàn)元。
七、國(guó)有資產(chǎn)占用情況說明
截至2019年12月31日,本部門無(wú)車,也無(wú)房。截止2019年12月31日,本部門國(guó)有資產(chǎn)占用情況見公開09表《國(guó)有資產(chǎn)占用情況表》。
八、預(yù)算績(jī)效管理工作開展情況說明
一、年度預(yù)算績(jī)效管理工作整體開展情況
2019年,我單位以績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),提升自評(píng)質(zhì)量,預(yù)算績(jī)效管理取得新成效。一是抓好績(jī)效目標(biāo)編制,及時(shí)報(bào)送績(jī)效目標(biāo)。二是探索績(jī)效跟蹤監(jiān)控,要求加強(qiáng)過程監(jiān)控。三是深入開展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià),對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)施績(jī)效自評(píng)和項(xiàng)目核查,在此基礎(chǔ)上形成自評(píng)報(bào)告。四是強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,組織績(jī)效自評(píng)和績(jī)效跟蹤監(jiān)控,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn),加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目資金安排的銜接。五是健全績(jī)效管理工作機(jī)制,明確職責(zé)分工,努力提高了績(jī)效管理工作水平。
二、自評(píng)情況
(一)基礎(chǔ)工作管理。我所非常重視預(yù)算績(jī)效管理工作,對(duì)該項(xiàng)工作給予大力支持和指導(dǎo),對(duì)上級(jí)做出的批示和下發(fā)的預(yù)算批發(fā)非常的關(guān)心。在一些制度建設(shè)方面我們做的有些欠缺,有待提高和完善。
(二)績(jī)效目標(biāo)管理。我所嚴(yán)格按照上級(jí)的要求在規(guī)定的時(shí)間報(bào)送績(jī)效目標(biāo),比如每月按時(shí)發(fā)放工資,公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)等按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放到位,從無(wú)拖欠。
三、預(yù)算績(jī)效管理工作存在的問題
工作中還存在許多不足,尤其是資金的使用還需要更好與上級(jí)部門溝通,杜絕一些不合理的開支。
四、下一階段工作計(jì)劃
2020年,我所將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)貫徹新《預(yù)算法》,努力推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作,開展重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域的績(jī)效評(píng)價(jià),提高財(cái)政資金的使用效益,努力提高績(jī)效管理工作水平。