各村分場（社區(qū)）、鄉(xiāng)直各單位：

為進(jìn)一步激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)激情，提高服務(wù)群眾的能力和水平，加強基層干部作風(fēng)建設(shè)，提高基層干部待遇，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，決定2023年我鄉(xiāng)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績效考核工作。為確保績效考核工作的順利實施，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，以《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)和干部管理有關(guān)政策規(guī)定為遵循，結(jié)合新時期鄉(xiāng)村工作和干部隊伍建設(shè)的實際，本著“規(guī)范行為、注重業(yè)績、鼓勵爭先、獎優(yōu)罰劣”的原則，科學(xué)合理推進(jìn)績效考核，努力打造一支政治堅定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔高效、群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍。

二、考核對象范圍

弋陽縣旭光鄉(xiāng)機關(guān)干部職工（即鄉(xiāng)機關(guān)全體在編在崗的公務(wù)員、事業(yè)編制干部及聘用工作人員）。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)和機構(gòu)

績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組      長：邵美芳  縣政府黨組成員、龜峰風(fēng)景名勝區(qū)黨工委書記、鄉(xiāng)黨委書記

常務(wù)副組長：謝結(jié)平  龜峰風(fēng)景名勝區(qū)黨工委副書記、管委會主任、鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長

副  組  長：童麗娟  人大主席

徐良武  龜峰風(fēng)景名勝區(qū)黨工委委員、紀(jì)工委書記、鄉(xiāng)黨委委員、紀(jì)委書記

李  玲  黨委副書記

鄭仕明  黨委委員、武裝部長

鄭建波  黨委委員、組織員、宣傳委員

鄭亞娜  人大副主席

邵細(xì)平  副鄉(xiāng)長

張予曦  副鄉(xiāng)長

毛金祥  四級主任科員

鄒蜜蜂  綜合便民服務(wù)中心主任

鄭  靜  綜合行政執(zhí)法大隊大隊長

成員單位：  黨政辦公室（黨建辦公室）

社會事務(wù)辦公室（應(yīng)急管理辦公室）

農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室

財政和經(jīng)濟發(fā)展辦公室

社會治理辦公室（信訪辦公室）

綜合便民服務(wù)中心

綜合行政執(zhí)法大隊

試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效考核督查辦公室（簡稱“督查辦”）和績效考核辦公室（簡稱“績效辦”）。督查辦設(shè)在旭光鄉(xiāng)紀(jì)檢，徐良武同志兼任督查辦主任，成員由旭光鄉(xiāng)鄉(xiāng)紀(jì)委委員組成，績效辦設(shè)在旭光鄉(xiāng)黨政辦，鄭建波、鄭亞娜同志兼任績效辦主任，成員由黨政辦有關(guān)人員組成。

四、考核辦法

（一）考核對象：分為鄉(xiāng)黨政班子成員和機關(guān)干部職工，實行年度考核進(jìn)行。

（二）年度考核辦法：年度工作考核是指對各考核人員全年的工作實績和德才表現(xiàn)進(jìn)行評價，由績效辦牽頭在年底進(jìn)行。

日常考核（30分）、年終考核（70分）（鄉(xiāng)班子成員考核和機關(guān)干部考核具體評分細(xì)則，詳見附件《績效考核具體評分細(xì)則》）。

（三）關(guān)于業(yè)務(wù)工作難易程度及系數(shù)

因承擔(dān)工作分工、責(zé)任不同，將績效考核總分系數(shù)劃分三個等次，班子成員系數(shù)為1.4，中層干部系數(shù)為1.1，一般干部系數(shù)為1。

（四）確定考核結(jié)果

考核對象全年績效考核結(jié)果分為“一級”、“二級”、“三級”三個等次（科級干部和一般干部一起評比），其中“一級”比例一般不超過考核對象總?cè)藬?shù)的30%，“三級”比例一般不超過考核對象總?cè)藬?shù)的10%。全年績效考核得分排名后5%得分低于60分的，確定為“三級”等次。對受縣以上“一票否決”的相關(guān)責(zé)任人，不得評為“一級”以上等次。在旭光鄉(xiāng)工作未滿半年不參與評定等級，領(lǐng)導(dǎo)小組有批準(zhǔn)和直接評定機關(guān)工作人員績效考核結(jié)果的權(quán)力。

五、考核結(jié)果運用

（一）與干部使用掛鉤。在干部提拔、使用、推薦時優(yōu)先考慮年度考核排名靠前的干部。年度考核被評為“三級”等次的干部待崗三個月跟班學(xué)習(xí)，待崗期間不領(lǐng)取績效考核基金，第二年考核仍然“三級”等次的人員，是事業(yè)編和公務(wù)員的扣除年度考核獎，是聘用干部的扣除年度考核獎并解聘。

（二）與表彰評先掛鉤。在考核為“一級”等次的干部中評選工作標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等。在各類評先評優(yōu)中優(yōu)先考慮考核排位靠前的干部。

（三）與經(jīng)濟待遇掛鉤。建立績效考核基金績效考核獎懲兌現(xiàn)。公務(wù)員和事業(yè)編干部資金來源為縣委、縣政府下?lián)艿幕A(chǔ)績效獎和年度考核獎，聘用干部年度考核績效由鄉(xiāng)財政負(fù)擔(dān)。基礎(chǔ)績效獎不納入考核，根據(jù)縣財政配套發(fā)放，年度考核獎納入績效考核。

（四）全年績效考核結(jié)果運用。

年度績效考核基金根據(jù)縣委、縣政府年度考核結(jié)果核定，所有參與考核的干部根據(jù)年度績效考核基金標(biāo)準(zhǔn)乘以最終得分領(lǐng)取旭光鄉(xiāng)年度績效獎勵。領(lǐng)導(dǎo)小組有調(diào)整績效考核總分系數(shù)的權(quán)力，確保年度考核獎人均標(biāo)準(zhǔn)符合縣財政局標(biāo)準(zhǔn)。

六、考核紀(jì)律與監(jiān)督

在績效考核中，考核人員要本著實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正的態(tài)度，對工作人員的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價。嚴(yán)禁拉分賄分、影響他人評價等行為。績效辦要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不得向無關(guān)人員泄露績效考核情況。

旭光鄉(xiāng)全體干部要嚴(yán)肅對待績效考核工作，實事求是地反映考核對象的表現(xiàn)，所有人員要自覺提供相關(guān)證明材料，不得弄虛作假。

本方案由督查辦、績效辦負(fù)責(zé)解釋。方案中未盡事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組另行研究決定。

本方案自印發(fā)之日起實施。

附件：績效考核具體評分細(xì)則

附件1： 

績效考核具體評分細(xì)則

績效考核以100分為基準(zhǔn)，分日常考核（30分）和年終考核（70分），日常考核包括考勤考核10分、包村工作10分和負(fù)責(zé)工作數(shù)量10分以及日常工作加減分、考核進(jìn)步等項。

一、日常工作考核（30分）：

（一）考勤考核得分（10分）。

遵照機關(guān)管理制度，執(zhí)行上下班打卡考勤制和不定期查崗。無故遲到、早退、缺崗的，每次扣0.5分；曠工每天扣1分。各類會議及集中行動無故遲到、早退的，每次扣0.5分；無故缺席的，每人次扣1分。扣完為止。

（二）包村工作得分（10分）。

以6分為基準(zhǔn)，包村工作季度排名倒一的減0.5分每次，第一的加0.5分每次；未包村干部按5.5分得分。

（三）負(fù)責(zé)工作數(shù)量（10分）。

班子以8分為基準(zhǔn)，負(fù)責(zé)一項重點、難點工作的加1分，負(fù)責(zé)兩項及以上的加2分。一般干部以4分為基準(zhǔn)，每多負(fù)責(zé)一項工作加1分。累計得分最多不超過10分。

（四）日常工作加減分（加減分最多不超過15分）：

加分項：本職工作在上級單位排名前三或通報表揚的相關(guān)人員每次相應(yīng)加分（第一加0.4分、第二加0.3分、第三加0.2分，通報表揚加0.3分）；被副縣級領(lǐng)導(dǎo)通報表揚的相關(guān)人員每次加0.4分；被縣委、縣政府通報表揚的相關(guān)人員每次加0.6分；被市里通報表揚的相關(guān)人員每次加1.5分；被省級通報表揚的相關(guān)人員每次加3分，分管領(lǐng)導(dǎo)參考執(zhí)行。減分項：鄉(xiāng)中心工作接通知無故未參加者，每次扣0.5分；通知開會無故缺席者每次扣0.3分；本職工作被縣級單位排名倒三或通報批評的相關(guān)人員每次相應(yīng)扣分（倒一扣0.3分、倒二扣0.2分、倒三扣0.1分，通報批評扣0.2分）；被副縣級領(lǐng)導(dǎo)通報批評的相關(guān)人員每次扣0.3分；被縣委、縣政府通報批評的相關(guān)人員每次扣0.5分；被市里通報批評的相關(guān)人員每次扣1分；被省級通報批評的相關(guān)人員每次扣2分，分管領(lǐng)導(dǎo)參考執(zhí)行。

環(huán)境衛(wèi)生檢查及五拆五清工作全縣排名前六名的，農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦及涉及的包干鄉(xiāng)干部每人每次相應(yīng)加分（第一0.6分，第二0.5分，第三0.4分，第四0.3分，第五0.2分，第六0.1分），全縣排名后六名的，農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦及涉及的包干鄉(xiāng)干部每人每次相應(yīng)減分（倒一0.6分，倒二0.5分，倒三0.4分，倒四0.3分，倒五0.2分，倒六0.1分）；環(huán)境衛(wèi)生檢查全市前10名，以上人員每次每人加3分；全市前20名，以上人員每人每次加1.5分；全市后20名，以上人員每人每次減1.5分；全市后10名，以上人員每人每次減3分。

學(xué)習(xí)強國APP學(xué)習(xí)情況，每人每天學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù)不低于40分，一次不達(dá)標(biāo)相應(yīng)扣0.05分，扣分最多不超過4分，超過4分的鄉(xiāng)紀(jì)委另行處理；學(xué)習(xí)強國APP年度積分排名前三分別加3、2、1，倒三分別減3、2、1。

縣紀(jì)檢立案的減2分每次，鄉(xiāng)紀(jì)檢通報或約談的減0.5分每次。

（五）參與縣、鄉(xiāng)重點、中心工作按時按質(zhì)完成任務(wù)的加分、減分分值由領(lǐng)導(dǎo)小組在年終集體討論研究。

（六）其他加分、減分由領(lǐng)導(dǎo)小組在年終集體討論研究決定。

二、年度工作考核（70分）：

（一）業(yè)務(wù)工作年終全縣排名得分（60分）。業(yè)務(wù)工作年度排名以第9名為基準(zhǔn)，一般干部增減1名按0.5分增減記分，中層干部按1分增減記分，班子成員按1.5分記增減分。業(yè)務(wù)工作年度排名倒三的，班子成員倒一減15分、倒二減13分、倒三減10分，中層干部倒一減10分、倒二減8分，倒三減7分，一般干部倒一減8分，倒二減7分，倒三減6分。考核時業(yè)務(wù)工作縣級未排名的以50分記分。

2023年度業(yè)務(wù)工作分類情況：

重點、難點工作：基層黨建、黨風(fēng)廉政、鄉(xiāng)村振興、綜治（掃黑除惡）、信訪維穩(wěn)、工業(yè)和開放型經(jīng)濟（招商引資）、統(tǒng)計、財稅、農(nóng)業(yè)農(nóng)村（含環(huán)境衛(wèi)生、五拆五清、廁所革命）、林業(yè)（森林防火）、應(yīng)急管理、水利、綜合執(zhí)法、服務(wù)縣里重點工程；

一般工作：辦公室、勞動保障、民政、交通、村鎮(zhèn)規(guī)劃、土地管理、宣傳、旅游、人武、退伍軍人、環(huán)保、統(tǒng)計、統(tǒng)戰(zhàn)、關(guān)工委、工會、團委、婦聯(lián)、司法、教育、衛(wèi)生、文化、人大、政協(xié)、商會、老干、一事一議等其他。

（二）民主測評得分（10分）。民主測評得分是指對各辦公室人員全年的工作實績和德才表現(xiàn)進(jìn)行評價，由績效辦牽頭每半年測評一次，參加測評人員由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分場黨支部書記，農(nóng)校、留守處負(fù)責(zé)人組成（班子成員占60%、其他占40%）。根據(jù)評價得分（取整數(shù)）評定考核等次，具體分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，科級干部不參與評比，其中優(yōu)秀比例不超過考核對象總?cè)藬?shù)的30%得5分，稱職占30%得4分，基本稱職30%得3分，不稱職占10%，得2分。

（三）加分、減分項：

1、年終各項工作排名較去年排名每增加一名加0.15分，減少一名減0.15分。

2、招商引資加分：每提供一條有效招商信息加2分，成功引進(jìn)固定投資在2000萬元 -5000萬元、5000萬元--1億元、1億元以上工業(yè)項目落地的，分別加10分、30分、50分，鄉(xiāng)企業(yè)辦以1個任務(wù)數(shù)為基準(zhǔn)。

附件2：

旭光鄉(xiāng)干部年度工作績效民主測評表

旭光鄉(xiāng)干部年度工作績效民主測評

評分細(xì)則

旭光鄉(xiāng)干部2023年度績效考核得分結(jié)果

統(tǒng)計表